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000801— 生产指挥中心推进成品材管理系统数据化基础建设

2019-10-09

方大九钢生产指挥中心认真梳理成品材发运工作, 该公司生产指挥中心从计划编制、计划实施、过程执行以及分析管控等方面强化对可变因素的管控力度, 为进一步梳理成品材发运体系,保障管控无盲区,从制度引导的角度督促各单位进行标准化与格式化分析, 通过上述措施的逐步落实,着力发现当前存在的问题,从时段过程管控及指标分解细化等方面完善成品材发运指标,。

加强轧制系统及发运系统衔接管理,方大九钢将从根本上解决成品材发运过程中的各种问题。

不断完善数据统计体系,解决流程中存在的衔接问题,近期,强化对已有数据的归纳与分析管理。

疏通产品发运经络,强化产品发运计划执行管理, 。

生产指挥中心推进成品材管理系统数据化基础建设。

加强对产品质量的管控力度和产品发运计划执行管理,保障整体产运销联动开展工作。

进一步细化成品材承运工具管理。

并制定相应整改措施,为公司持续、稳定的生产夯实基础,从趋势发展的角度对流程运行情况进行诊断及纠偏,同时。

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